为进一步提升皇城地产公司设计管控水平，加强设计协同管理，促进与供方的合作交流，近日，皇城地产公司组织召开设计管理工作总结复盘及规划会议，集团设计管理部、皇城地产公司相关部门及项目公司、合作单位等40余人参会。
会上，皇城地产公司对设计管理工作原则塑造进行了详细阐述，全面总结复盘滨海港湾、御棠上府及深扬数智城项目设计工作，并重点介绍了平台公司设计管理工作的中长期目标规划。与会人员就各在建项目设计工作的得与失进行了深入交流，各合作单位积极响应皇城地产公司管理目标及要求。
皇城地产公司负责人对近年来公司设计管理工作在市场化转型过程中取得的进步及成效表示充分肯定，并就下一步工作提出具体要求：一是要认清形势、提高站位，加快思维转变，助力公司市场化转型再提升；二是从设计源头开始，抓好设计品控，提升产品交付品质，造深物业好房子；三是用好设计单位资源，做好设计单位履约评价管理，实现合作共赢。