为认真总结金领假日公寓b座精装修项目前期各项工作成果，对下阶段工作进行安排部署，5月15日，皇城地产公司召开金领假日公寓b座精装修项目启动会。公司领导、各部门负责人及监理单位、第三方验房检测单位、施工单位约30人参加会议。
会上，公司工程管理部负责人介绍了公司精装修小组组织人员和架构，阐明了精装修小组与各单位、部门的工作关系，明确了第三方验房检测单位在项目管理体系的相关职责，指明了各单位今后的工作流程，为精装项目的正式启动作好准备。第三方验房检测单位工作人员作了验房和管理经验分享，通过图文并茂的形式，辅以丰富数据，给参会人员上了一堂生动的精装修管理课。
皇城地产公司副总经理汪福元提出四点要求：一是公司精装修小组等甲方部门要做好管人、管资源的工作，密切配合施工单位推进精装项目；二是施工单位要尽快启动精装修施工工作，施工方要秉持专业精神，按照合同要求打造优质工程；三是监理公司、第三方验房单位要发挥专业技能，为施工单位做好服务和监督；四是项目参建各方均要从“土建”思维转变为“精装修”思维，以“客户满意度”作为今后工作的指导思想，对标行业标杆企业，锻造精品项目。