为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦房地产主责主业，强化使命担当，全面加强地产业务在集团战略发展中的重要地位，9月24日上午，深物业集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会。集团领导班子成员，以及集团董事会办公室、投资发展部等相关负责人参加会议。
会上，集团党委副书记、总经理王航军传达了《投控公司党委书记、董事长王勇健到集团调研的讲话精神》；集团党委副书记魏晓东领学重温了《习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话》；集团纪委书记、监事会主席戴先华领学了《中华人民共和国公职人员政务处分法》；集团副总经理范维平领学了《习近平总书记在企业家座谈会上的讲话》；集团副总经理李鹏分享了当前国内房地产市场发展形势。
集团党委书记、董事长刘声向对“构建‘双循环’新发展格局”进行分析研判，并作了总结讲话：一是正确认识当前国内外大形势。当前世界面临百年未有之大变革，且这种变局正在加速演变；目前我国仍处于战略机遇期，但机遇和挑战都出现了新的变化，发展仍是解决问题的关键；二是面对大变局的解困之策就是集中力量办自己的事。在政治上，要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，始终在思想上和行动上与党中央保持高度一致。在疫情防控特殊时期，国内经济策略是扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务。长远来看，国内经济形势仍为坚持稳中求进的总基调，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局；三是牢牢把握“房住不炒”是当前房地产行业发展的主基调。当前房地产市场分化严重，中小房企面临生存困难，集团要严守“三条红线”，做好财务筹划，适时收并购一些具有优质土地和项目的困难企业，扩充集团土地项目储备，服务于扩大内需政策；四是正确认识“十四五”规划中国企的战略地位。要主动适应国企的竞争中立政策，把好“双循环”主方向，抓住都市圈一体化发展机遇，充分发挥国企主力军作用；五是做好集团“十四五”规划的形势研判。通过前三年的努力，集团发展站上新起点，新起点面临新机遇，新机遇呼唤新担当新作为。要充分利用投控公司500强品牌和实力优势，定方向、聚资源。抓住投控公司解决上市公司同业竞争和板块整合的机遇，进一步将企业做大做强。经综合研判，可以明确的是，集团“十四五”规划必定是扩张性的、增长导向性的重要规划，力争在“十四五”规划期间，实现基本完成打造“全球领先的智慧科技园区全生态链综合运营商”的目标愿景。