为切实做好集团党委首轮巡查整改“回头看”工作成果反馈，推动被巡查企业整改效果“落实、落深、落地”，形成党委首轮企业内部巡查全链条闭环的工作机制，5月7日，深物业集团党委组织召开首轮巡查整改“回头看”情况通报会。
会上，集团纪委书记、监事会主席戴先华通报了首轮巡查整改总体情况，以及被巡查企业在党建、工程、成本、设计、营销等方面的具体整改举措和风险化解、项目推进等重点工作的完成情况，并对被巡查企业的下一阶段整改工作提出要求。
集团党委书记、董事长刘声向充分肯定了被巡查企业及企业领导班子对巡查整改工作的重视和取得的整改成效,并对集团党委首轮巡查工作圆满闭环作出四点评价：一是集团党委巡查是集团大监督体系改革后一项重大、关键、突出的创新性内部监督方式，过程严谨，程序规范，获得了市国资系统、市投控公司系统相关领导的高度认可；二是集团党委巡查是对企业政治和业务综合体检诊断的有效方式，是加强异地企业管理的重要切入点，不仅加强了被巡查企业的综合管理水平，而且进一步带动了集团异地房地产开发管理和内部管理的整体提升；三是集团党委巡查充分发挥了“利剑”作用，对被巡查企业的干部人事调整和组织机构优化起到了积极推动作用；四是集团党委巡查对被巡查企业推动项目后期开发进度、释放风险起到了关键作用。他强调，被巡查企业要以巡查整改为契机，提高政治站位和责任担当，在今年上半年顺利完成项目后续及收尾任务。
本次会议由集团党委副书记、总经理王航军主持，会议以现场和视频相结合的形式召开。集团地产企业分管领导、财务总监、纪委委员、巡查组全体成员以及被巡查企业领导班子成员参加会议。