近日，深物业集团组织召开2022年财务检查工作启动会。集团副总经理蔡丽莉、财务总监沈雪英，集团财务管理部及各所属企业相关人员以线上线下相结合方式参加会议。
会上，集团财务管理部汇报了财务检查工作安排，并就财务检查重点内容作了宣贯。集团财务总监沈雪英要求各单位要从思想上高度重视，通过本次财务检查进一步提升制度建设、信息化建设及财务规范化建设。
集团副总经理蔡丽莉提出四点要求：一是要提高认识，转变观念，行动上积极配合本次财务检查工作。各公司在检查过程中要加强沟通交流，全面了解各公司面临的风险和问题，相互学习，借鉴有益经验，取长补短，共同进步；二是要深入一线、深入基层、深入业务，以小见大、以点带面，全链条排查问题，全方位客观剖析原因。工作人员在检查中要强化服务意识，从财务视角和审计方法，帮助被检查单位及时发现问题、解决问题，形成有针对性、高质量的检查报告，助力提升财务管理水平；三是要认真总结，查漏补缺，以问题为导向狠抓整改落实，形成闭环管理。针对检查出的问题，各公司要建立问题台账、逐条消化，做到大问题立行立改、小问题有计划改、共性问题统一改、个性问题限时改，注重整改时效和效果；四是要注重宣传财务检查成果，对各公司财务管理中的亮点工作给予肯定，形成典型案例加强宣传推广，促进集团财务管理水平持续提升。