4月4日下午，深物业集团董事长刘声向带队到福昌二期项目调研指导工作。集团副总经理陈鸿基、张戈坚，集团设计管理部、成本合约部、工程管理部及皇城地产公司负责人陪同现场调研并参加汇报会。
会上，皇城地产公司负责人汇报了福昌二期项目从基坑及桩基工程、总承包工程到精装修工程的总体完成情况，以及项目概况、建设过程、工程品质、交付情况、安居房精装修标准、重点工作推进情况、精装修成本控制情况等方面内容。
集团董事长刘声向对福昌二期项目取得的工作成绩表示肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是福昌二期项目在周边环境局限的困难情况下，圆满完成项目建设任务，皇城地产公司要针对此类老旧小区内狭窄用地的项目建设工作，全面总结管理经验，沉淀固化先进成果；二是上半年要尽快完成与人才安居公司的移交工作，实现确认营业收入的关键目标；三是福昌二期项目精装修工程的交付品质和成本控制效果良好，皇城地产公司要在已有的商品房精装修手册基础上，完成保障性住房的精装修手册修编工作，深入总结设计、工程和成本等方面的管控经验，形成相应的产品标准及管理手册，指导后续同类型项目建设；四是福昌二期项目物管单位要着力提升管理服务质量，加强安全防护、卫生清洁、成品保护和定期维护等重点工作，及时对接人才安居公司，主动解决住户问题，打造集团安居项目全过程良好口碑。