为切实做好“五一”节日期间安全生产各项工作，有效防范和坚决遏制安全生产事故， 4月24日至28日，深物业集团领导班子成员先后深入各所属企业及重点项目现场，开展“五一”节前安全生产督导检查。
4月25日，集团董事长刘声向带队到深物业澜湖时代项目现场各个地块，对基坑工程、高处作业、模板工程等作了细致检查，强调雨季高温天气来临，基坑监测和室外高处作业要加强管控。就下一步安全生产工作，他提出四点要求，一是安全工作重在坚持。每日班前交底、班后点评不能流于形式，要切实落实落地；消防验收、临边验收、临电验收等安全基础工作不能存在“两张皮”现象，项目要加强对验收工作的监督管控；二是加强培训工作。除作业人员外，建设单位、监理单位及施工单位管理人员也要不断加强学习，持续提升业务素养；三是安全管理要下沉。不能空喊安全口号，安全工作重在落实，各项安全管控措施要责任到人、措施落实到位；四是严格岗位值守，做好信息上报工作。落实24小时专人值班制度和领导在岗带班制度，确保人员放假、安全责任不缺位。
4月24日，集团总经理王航军带队到金光华广场对消防系统、用电安全、电梯安全等作了系统检查，并要求，一是要正确认识安全检查，举一反三落实整改，系统性提升安全管理水平；二是要提高思想认识，时刻保持警惕心态，深刻汲取北京市丰台区长峰医院火灾事故的教训，加强消防安全管控；三是做好“五一”期间应急值守工作，加强节日期间巡查工作，提高应急响应速度与应急事件处置能力。
期间，集团领导班子成员先后到挂点企业开展“五一”节前安全生产检查工作。