7月11日上午，深物业集团组织召开2023年半年度经营工作总结会。
会上，集团人力资源部、成本合约部先后汇报了集团总部各部室及所属企业年度重点工作完成情况。
集团总经理王航军全面总结了集团2023年上半年工作完成情况，重点分析了当前亟需重视和解决的六个方面问题，并结合集团改革发展的内外部环境，对下半年工作作了全面部署，提出了凝聚共识坚持党的全面领导、创造条件确保完成年度目标任务、攻坚克难加快推进存量项目、纵深推进物管板块提质增效、多管齐下激发商业产业板块活力等五项明确要求。
集团董事长刘声向指出，2023年上半年，集团认真贯彻落实市国资委、投控公司决策部署，扎实开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持稳中求进的工作总基调、追求稳中有为的结果导向，围绕年初集团党委40条重点工作思路谋篇布局，在提速、放大、赋能、见效等四个方面持续发力，各项工作平稳有序推进，基本实现了“时间过半、任务过半”总体目标，整体呈现出“筹划赶早得当、重点攻坚有力、整体成效显著、市场遇冷承压”等四个特点。他要求：一是要保持目标不变、重点不变、节奏不变，坚定信心、全力攻坚，推动各项重点工作取得新突破；二是要抓成果、抓成效，确保御品峦山、澜湖时代、金领假日等重点项目实现新进展；三是按计划聚焦目标任务，细化时间节点，保质高效推进项目建设，找准项目销售节点，确保达成年度目标；四是坚持稳健审慎的原则，加强资金管理，强化成本管控，确保集团资金链稳定安全；五是抓好安全生产、信访维稳工作，抓好干部队伍廉政建设，确保集团大局平稳可控；六是一如既往抓好党的建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进党建工作与生产经营深度融合。集团要全力以赴确保业绩平稳，树立树牢上市公司良好形象，在投控公司创建世界一流示范企业的行动中进一步巩固主力平台公司地位，为投控公司打造高质量发展世界500强贡献深物业力量。
本次会议由集团党委副书记张志民主持，采取线上线下相结合的形式召开。集团领导班子成员、总部各部门主管以上管理人员，各平台公司和二级公司中层及以上管理人员等参加会议。