11月1日—2日，为进一步提升基层管理者的综合素质，努力打造教练型的基层管理骨干队伍，促进企业管理水平的不断提升，集团公司邀请张立言老师举办了为期两天的《管理教练技术》培训，集团本部主管、高级主管和下属公司部门负责人共70人参加了学习。
培训课堂采用分组讨论的模式，课程从管理教练概论、管理教练的角色与影响力、管理教练的框架模型、教练关系的建立与维护和全过程教练技巧等五个方面入手，结合大量生动的案例，让学员深入掌握管理教练的本质和精髓，让学员深刻认识到随着时代的变化，要不断丰富自己，善于把握员工的特点，运用管理教练技术，通过有效对话，激发员工的智慧，挖掘员工的潜能，使员工能够充分体验到工作的乐趣，从而提升员工的主动性和责任感，更好地为组织服务。
培训过程中，学员热情高，认真听讲，细心记录，积极参与互动交流，共同探讨了实际工作中碰到的管理问题的解决之道。学员普遍反映课程实用性较高，指导性较强。他们表示，管理之道是长期修炼的过程，在今后的工作中，要注重管理实践，提高悟性，不断提升自己的管理能力和水平。