1月16日，深物业集团总经理王航军率队到皇城地产公司检查指导工作。集团法律与风险管理部，所属皇城地产公司、皇城物管公司等相关负责人陪同检查。
集团总经理王航军一行首先查看了金领项目现场、物业监控中心及物业管理中心，并听取了相关人员介绍金领项目的安全防护措施。参观人员就安全措施方案、客户体验感等内容作了深入交流。
集团总经理王航军指出，金领项目团队要对安全工作抓实、抓严、抓具体，要建立清单制度，对项目过节前的封闭防护检查、过节后的复工上岗培训留有记录清单及影像。同时，要建立安全管理分级制度，进一步提高识别风险、排除隐患的能力，对安全工作要做到规范化、标准化。针对公司2020年重点工作，他提出四点要求：一是要加强金领项目品质宣传，完成周边绿化改造工程等工作，提前制定营销一揽子方案，顺利推进c座销售；二是尽快制定金领项目a座的租赁或销售方案，明确装修方案和销售计划，把握住未来营销市场；三是要围绕营销工作，形成自己的销售思路和路径，争取2020年不通过转介完成c座销售任务；四是要在2020年内专门系统地、有计划地、高规格地总结金领项目精装修和销售等经验，与集团相关部门、下属公司互相学习交流，持续提高企业管理水平。