为进一步做好新冠肺炎疫情防控及节后复产复工工作，2月9日，深物业集团召开疫情防控工作部署视频会议。会议由集团党委书记、董事长刘声向主持。集团领导班子成员，投控物业公司领导，以及集团中层管理人员参加会议。
会上，集团安委会副主任、副总经理范维平传达了习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神和中央政治局常务委员会会议精神，以及市委、市政府关于疫情防控重要指示精神，指导集团做好下一步疫情防控重点工作。
集团党委副书记、总经理王航军指出，面对疫情，集团要坚定信心，一方面要做好疫情防控工作，承担国企社会责任；一方面要持续推进2020年工作计划，列出紧要工作清单，管理人员更要积极作为，主动认领，组织协调，扎实有序推动各项工作顺利开展。
集团党委书记、董事长刘声向对所属物管公司近期疫情防控工作给予充分肯定，并提出四点要求：一、针对疫情防控工作。集团上下要进一步提高站位，严格按照投控公司要求，切实担负起防控工作主体责任，将工作抓实抓细，不漏一片责任真空、不出现一起责任事故。要大力开展“党员亮身份、防疫当先锋、真情树品牌”活动，宣传疫情防控中的典型事迹，彰显国有企业的执行力和担当精神；二、针对复产复工工作。在做好防控工作的前提下，集团要提前摸底各单位情况，根据行业特点，分批次复工，不搞一刀切，实现精准管控，谋划好集团全年改革发展计划；三、针对近期重点工作。集团相关部门要稳步推进2020年度目标责任书签订、金领项目销售、观澜蚌岭项目拆迁、御品峦山项目签约等重点工作，既要战胜疫情，也要确保企业效益；四、针对弹性工作制度。集团实施弹性工作制，各级领导干部要以身作则，以上率下，靠前指挥防控工作、安全工作、公司业务等，确保疫情防控期间工作不断档、不缺位，保障集团各项工作正常运转。集团相关部门提前开展项目可行性报告撰写、制度修订完善等内延性工作，集团员工要充分利用有效时间，为自己加油充电，夯实专业基础，丰富知识贮备，为今后开展业务筑牢根基。
