为进一步做实做细复产复工后新冠肺炎疫情防控工作，积极发挥物业公司在疫情防控工作中的重要作用，2月11日上午，深物业集团召开物业管理板块疫情防控工作视频会议。会议由集团党委书记、董事长刘声向主持。集团领导班子成员，集团物业管理板块各公司负责人及分公司负责人40余人参加会议。
会上，国贸物管公司、投控物业产业园分公司、扬州景悦物业公司负责人分别汇报了近期疫情防控重点工作。集团领导对物业公司如何做好疫情防控工作提出了建设性意见和建议。
集团党委副书记、总经理王航军指出，集团物管公司全国各地住宅小区、园区、写字楼项目在疫情防控工作中，做了大量工作，得到业主和政府部门肯定。节后复产复工后，要进一步做好内部管理，做好人力物力保障，严把疫情传播“出入口”，确保各项疫情防控措施落实到位，切实取得防控成效。
集团党委书记、董事长刘声向对所属物管公司奋战在一线抗击疫情的工作人员表示慰问，并总结了前期疫情防控工作三大特点：一是行动快、动作快，工作有实效；二是任务重、困难大，克服有力度；三是措施硬、效果好，执行有口碑。他提出五点要求：一是提高站位。各公司领导要高度重视疫情防控工作，凝聚共识，形成集团疫情防控工作一盘棋，以身作则，靠前指挥，精准施策，彰显国企担当精神。二是科学防控。公司要严格按照疫情防控手册做好各项工作，重要防控物资向一线倾斜，确保一线员工自身防护得力，只有员工健康安全，才能更好地为客户服务、守护好客户健康。三是复产复工安排。各公司要按程序做好复产复工手续申报，根据公司实际情况做好复产复工安排。为园区、写字楼提供管理服务的公司，要严格查看复工企业的批复文件和相关手续，不符合复工要求和条件的企业，一律按规定处理，封堵管控漏洞，确保防控工作无死角、无盲区。四是开展“党员亮身份、防疫当先锋、真情树品牌”活动。公司要通过防疫工作，加强基层党组织建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；通过防疫工作，及时发现有担当、有作为的人才，吸纳进党组织，作为后备力量培养；通过防疫工作，及时发现不作为的管理干部，坚决打击歪风邪气，清除负能量，营造风清气正的良好环境；通过防疫工作，进一步拉近与业主之间的距离，达到提升公司美誉度和品牌建设的目的。五是强化组织管理。公司要周密部署，确保防疫工作有序有力有效开展，保防疫、保稳定，树立良好的企业形象。公司要加强安全生产管理，落实安全生产责任，不留死角，守住安全红线底线。公司要持续做好宣传发动工作，宣传疫情防控中的典型人物和事迹，凝聚强大力量，坚决打赢疫情防控阻击战。