2月12日，投控公司董事长王勇健、副总经理王华本、总工程师王戈及相关部门负责人一行到投控物业所属深圳湾产业园分公司及高新区分公司检查指导新冠肺炎防疫工作开展情况。深物业集团董事长刘声向，副总经理张戈坚，投控物业党委副书记王永平等参加检查。
深物业集团董事长刘声向介绍了集团疫情防控特别是深圳湾园区防控基本情况。疫情发生以来，集团各物业管理公司防疫工作体现出“行动早动作快、任务重困难大、措施硬效果好”的特点，特别是抓实抓细做好深圳湾产业园区疫情防控工作的具体举措，组建防控联盟、与社区工作站联动、落实群防群治、联防联控，筑牢防控安全线，让入园企业安心放心。目前各项防疫工作总体平稳有序，园区企业正陆续有序复工。
投控公司董事长王勇健仔细询问了返深人员隔离情况、基层员工生活保障情况和贯彻落实市指挥部“五个100%、十个一律、四个重点”情况，他表示深物业集团是投控系统物业管理面积最大、高端产业园区管理面积最大、从业人员最多的企业之一，在此次防疫防控中要充分发挥物业管理企业的主力军作用，充分体现市属国企的担当和作为，为疫情防控阻击战取得全面胜利作出应有贡献。马上面临复产复工和人员返岗的高峰期，大考还在后头，就继续做好下一步防疫工作，王勇健董事长提出五点要求：一是要进一步加强疫情防控工作。各单位要组建工作专班，层层压实责任，建立自上而下的疫情防控体系，织牢编密责任网络。各企业要设立24小时值守制度，确保快速响应，畅通全方位沟通渠道形成立体式联防联动。二是全面摸排核查，做好物管行业内部员工和外包人员的疏理分类及隔离措施。公司要掌握员工健康状况及企业四类人员情况，要将保安、保洁、服务人员等外包人员纳入统计范畴，并动态跟踪及时更新信息。对在省外仍未返深的人员按文件要求延期返深，对已回深的人员安排好隔离观察。三是关心爱护一线员工。公司要全面加强办公场所及公共区域，营业场所、食堂、员工宿舍、班车等重点防疫，严格落实佩戴口罩、清洁消毒、体温测量等措施。同时切实解决员工就餐问题，最好采用集中统一配送方式。落实特殊时期一线员工津贴，鼓舞士气，进一步促进疫情防控工作。四是防控物资要多措并举立足解决。公司要多渠道，调动各方面力量采购口罩这一紧缺货品，加大调剂力度，做好口罩、手套、消毒剂等物资统筹配备。五是提高政治站位，发挥党员先锋模范作用。开展好“党员亮身份，防疫当先锋”活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。