7月8日下午，深物业集团到所属皇城地产公司开展成本合约以及项目管理业务交流。
会上，集团成本合约部就下半年集团成本业务口重点工作安排以及皇城地产公司各开发项目的年内重点工作、项目成本管理、业务协同、成本业务管控体系和管控思路等作了详细介绍。皇城地产公司就金领项目的主体结算工作、b和c座精装修结算工作、a座精装修招标工作、福昌项目招标及结算工作、御品峦山管理工作等难点问题作了深入沟通和交流。参会人员就项目招标工作管控思路、招采平台的使用情况及优化建议、评定标工作、询价工作等提出建议和意见。
会议双方针对下半年项目成本管理工作进一步加强交流、沟通，提升了业务管控效率，全面提高了工作的预见性和全局成本掌控能力。