3月23日上午，深物业集团总经理王航军到皇城地产公司，就2021年经营目标责任书相关工作进行调研指导。集团综合办公室、财务管理部，以及皇城地产公司相关负责人参加调研座谈会。
会上，皇城地产公司汇报了公司2021年度经营责任目标分解及完成情况、第一季度营销及财务管理工作，以及福昌二期、御品峦山等重点项目工作推进情况。参会人员就年度销售回款金额、利润目标、费用预算等重点指标制定与落实展开了深入交流。
集团总经理王航军对皇城地产公司近期工作表示充分肯定，并就公司2021年度经营工作，特别是销售及回款工作，提出七点具体要求：一是要坚决打好“回款签约战”，将回款工作作为第二季度重点工作有序推进，加快回款进度，尽早完成回款目标；二是金领项目a座销售工作要汲取先进经验，科学定价，灵活制定营销策略，确保年度营收指标圆满完成；三是费用预算管控要从集团战略角度出发，与公司经营思路相结合，确保存量项目实现高质量增长；四是要加强财务团队建设，通过集团财务系统内部交流培训、传帮带等方式，切实提升新人实操能力，让年轻人尽快成长；五是要按照集团分利工作计划，扎实推进御品峦山项目现场管理、股权转让等工作；六是要尽快完成福昌二期项目回购协议签订，实现回款，并抓紧落实项目室内精装修相关工作；七是要坚持实事求是，以公司利益最大化为原则，积极推进各项工作顺利开展。
会后，集团总经理王航军一行前往金领假日公寓项目进行现场工作检查及指导。