近日，深投控纪委书记、监事会主席伍先铎、财务总监樊时芳等领导到深物业集团所属国贸物业杭州分公司考察调研。集团纪委书记、监事会主席戴先华、副总经理陈鸿基、财务总监沈雪英，集团总部相关部门以及国贸物业公司、杭州分公司等负责人陪同调研。
会上，杭州分公司负责人从公司起立、发展、经营状况、“十四五”规划等四个方面汇报了相关情况，重点解读了“十四五”战略目标与实施路径。
深物业集团纪委书记、监事会主席戴先华指出，杭州分公司要强化财务风险、关键岗位、招采审批管理等管控，建立完善的激励机制体系，市场化配置机制，进一步员工的积极性、主动性，推动公司发展更上一层楼。
深投控纪委书记、监事会主席伍先铎希望杭州分公司持续巩固市场化成果，加大宣传力度，提升公司品牌知名度、美誉度，并提出四点要求：一是国贸物业要加快步伐，积极推动混改，持续加大市场化改革和完善激励机制；二是要主动出击整合重要资源，抓紧抓牢企业转型和创新发展，总结多样化管理服务模式；三是要加快人才队伍培养，实现快速扩张、规模扩张；四是要抓好企业内部巡查整改，以点带面，推动完善企业内控建设和管理制度，突出监督重点，以监督力量为企业发展保驾护航。
调研期间，深投控领导一行先后到国贸物业杭州分公司服务的上海巨人网络、马云基金会、阿里飞天园区项目，亲切看望公司奋斗在一线的员工，详细了解项目的基本情况与服务模式，并希望公司继续努力、攻坚克难，做好互联网与高科技企业大客户的服务，争取打造更多的服务标杆。