5月25日上午，深物业集团党委副书记、总经理王航军，党委委员、副总经理陈鸿基等领导到国贸物管公司开展基层挂点服务调研。集团综合办公室、经营管理部负责人，国贸物业公司领导班子及所属企业负责人等参加调研座谈会。
会上，国贸物管公司及所属企业负责人就近期公司重点工作完成情况、存在的问题和亟需集团协助的事项作了汇报。
集团党委委员、副总经理陈鸿基指出，国贸物管公司要进一步提高平台公司站位，致力于打造成为投控唯一物业管理平台；要进一步提高自我要求，主动加压，找到与标杆企业间的差距；要进一步提高能力水平，加强能力建设和体系建设，增强危机意识和市场意识，重视配合安全生产，提升效率和效益。
集团党委副书记、总经理王航军提出五点要求：一是要加强党的建设，发扬党的优良传统，将党建融入企业运行规律中，注重领导班子“德才兼备”能力建设，以德帅才、以德为先，发挥领导力；二是要积极配合集团巡查整改工作，通过巡查整改发现问题、调整思路、修正问题；三是要结合投控公司计划主动谋划物业板块整合工作，提质增效，优化组织架构，建立完善体制机制，明确管理目标和措施，抓实安全管理，对基层单位赋能和管控；四是要推动全员拓展，加快收并购，制定全员拓展机制，不断激发劳动密集型企业最大化优势，解放生产力；五是要提前做好机制改革工作，做好应对严峻挑战的准备，现任管理团队要完成应有的使命担当，推动国贸物管实现跨越式发展。