6月8日上午，深物业集团党委副书记、总经理王航军到皇城地产公司，就工程设计变更管理及安全生产工作进行调研指导。集团工程管理部、成本合约部以及皇城地产公司班子成员参加调研座谈会。
会上，皇城地产公司相关领导汇报了金领项目a座销售工作进展及公司年度责任目标完成情况，并对金领项目工程设计变更及投控第三方安全检查中发现的多项问题作了深度剖析。参会人员就如何强化工程管控、提高专业能力水平、防范安全生产风险等方面展开深入交流。
集团党委副书记、总经理王航军对本次调研座谈会的准备工作表示充分肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是皇城地产公司全体员工要提高思想认识，切实担负起主体责任，以“品质物业、精彩生活”的企业使命为引领，以作为城市空间开发板块平台公司的定位落实具体工作，做到目标统一、行动一致，彰显企业责任与担当；二是要全面认领检查中发现的问题，坚持“事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的“四不放过”原则，扎实开展整改工作，坚决杜绝同类问题重复出现；三是要进一步强化内部管理，着力推进管理体系化建设，明确管理层次，员工抓细节、中层管环节、班子把大局，切实做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”；四是要健全规章制度，完善内审流程，细化整改措施，确保责任落实到人、措施落实到位，提高整改成效。