11月17日上午，深物业集团召开做好财务基础工作规范化管理及2021年财务检查整改工作会议。集团副总经理蔡丽莉、财务总监沈雪英，集团财务管理部以及各所属企业财务分管领导、财务工作负责人参加会议。
会上，集团财务管理部传达了深投控[2020]305号文《关于做好财务基础工作规范化管理的通知》精神，通报了集团2021年度财务检查情况，并就后续整改工作作了全面部署。
集团财务总监沈雪英要求各公司要从思想上高度重视，对公司内外部各类巡察、审计及财务检查发现的问题，对照 市国资委、投控公司的要求找差距，制定行之有效的整改措施，形成整改闭环；从行动上要狠抓落实整改，严格按照中央八项规定及财经纪律要求，加强内控建设、信息化建设、规范化建设，提升管理水平。
集团副总经理蔡丽莉指出，各公司要高度重视上市公司企业财务会计信息质量，加强财务信息准确性、规范性、合规性管理。她要求：一是提高认识，高度重视，以各类审计财务检查为契机，夯实财务规范基础。各平台公司要下沉管理，主动传达投控公司、集团财务管理要求并强化监督执行；同时，也要服务和指导所属企业，尤其是要关注财务管理基础相对薄弱的公司、部分外地公司；二是认真剖析，查漏补缺，以问题为导向狠抓整改落实，提升财务管理水平。各公司要以投控公司《关于做好财务基础工作规范化管理的通知》为指引，制定详细的整改方案，建立问题台账，以问题为导向，举一反三，明确整改时间、整改责任人，逐一销项落实；三是转变观念，求真务实，充分发挥财务价值引领作用，加强业财融合，为企业经营发展保驾护航。各公司财务人员要跳出财务服务业务、参与业务，将财务管理工作由“幕后”转移到“台前”，做一名“懂业务的财务人员”，真正实现引领企业价值提升，助力集团可持续健康发展，努力实现“十四五”战略目标。